Community organizing – indflydelse handler også om mulighed for at organisere sig og kæmpe for forandring
I MED er vi vilde med community organizing, som er en tilgang til at organisere sig om en fælles sag. Det er vi fordi indflydelse ikke kun er noget man får, men også noget man kan tage i fællesskab.
Derfor anbefaler vi at læse og lade sig inspirere af håndbogen ’Organizing: People, power, change’, som ligger frit tilgængelig på hjemmesiden The Commons Social Change Library, hvor man også kan finde meget andet litteratur om organizing og social forandring.
Tænkningen i community organizing kan inspirere både erfaringseksperter, professionelle og beslutningstagere til at fokusere på at lægge lederskab og fælles handlekraft i hænderne på mennesker med levede erfaringer. Du kan altså med fordel læse den hvis du har en sag, men mangler fællesskabet og strategierne til at skabe forandring. Men også hvis du arbejder for at skabe bedre rammer for indflydelse til mennesker med levede erfaringer.
Community organizing er en tilgang til at skabe fælles handlekraft, organisering og lederskab ”nedefra” omkring en fælles sag. Det er en måde at arbejde på, som er vokset ud af borgerrettighedsbevægelserne i USA der ved at organisere sig og være mange har formået at påvirke rettigheder og vilkår for grupper, der ellers stod uden en stemme. Fokus er på, hvordan mennesker kan organisere sig, formulere fælles mål for forandring og derigennem arbejde systematisk med at få magt og indflydelse til at skabe den forandring.
De centrale spørgsmål i arbejdet med organizing er:
- Hvem er ’vi’ (der ønsker forandring) og hvordan får vi flere med
- Hvad er det der bør forandres og hvorfor er det vigtigt?
- Hvordan organiserer vi os til fælles handlekraft?
- Hvem har ellers interesser i og indflydelse på det, der er vigtigt for os?
- Hvilke strategier kan give mest muligt indflydelse – og hvordan sætter vi handling bag?
En vigtig grundregel er ’gør aldrig noget for andre, som de er i stand til at gøre for sig selv – sammen’. Det handler om at flytte magten og handlekraften. For erfaringseksperter kan det inspirere til at gribe handlekraften sammen. For professionelle og beslutningstagere kan det inspirere til at forme indflydelsens rammer og processer så de giver mest mulig plads til det engagement og de dagsordener, der kan vokse ud af fællesskaber.
I Danmark er Medborgerne (link) og Elevforeningen Modstøm (link) og De anbragtes vilkår (link) gode eksempler på hvad man kan skabe af engagement og forandring, hvis man arbejder med afsæt i Community organizing.
Når vi anbefaler at læse håndbogen så er det blandt andet fordi den kan inspirere mennesker, til at organisere sig, og hjælpe dem til at gøre det systematisk, demokratisk og strategisk. Men det er også fordi vi synes at tænkningen i Community organizing har meget bredere relevans end det. Den er relevant for mennesker der står overfor at ville organisere sig, og som mangler en stemme i samfundsdebatten, Men vi ser også andre grupper, der kan lade sig inspirere:
For bruger- og interesseorganisationer ser vi et potentiale i at styrke engagement og demokratiske processer i organisationens bagland af erfaringseksperter. Organizing kan bruges til at engagere flere, politikudvikle sammen og skabe politisk indflydelse der hviler på vægten af mange menneskers viden frem for på Tordenskjolds soldater. Håndbogen rummer meget konkret inspiration til hvordan man skaber engagement, organisering og strategier der forandrer.
For mennesker der designer og faciliterer indflydelse, samskabelse og ’borgerdialog’ tilbyder organizing inspiration til at tænke bredere og længere end den konkrete proces, man står overfor. Ofte opstår indflydelses- og samskabelsesprocesser fordi et bestemt spørgsmål trænger sig på. ’Hvordan gør vi vores tilbud bedre?’. ’Hvordan kan man hjælpe unge i hjemløshed?’. Den type spørgsmål. Men tænk hvis alle indflydelsesprocesser også havde blik for at understøtte deltagernes engagement og deres mulighed for at formulere og handle på det, der er vigtigt for dem. Også når den konkrete proces er afsluttet, eller når det, deltagerens kommer med, overskrider processens fokus og formål. Her tror vi at håndbogen kan vække inspiration og nye tanker om hvad det vil sige at understøtte engagement og indflydelse. Tilgangen tilbyder også et bredere blik på hvordan man kan understøtte blivende, engagerede fællesskaber af erfaringseksperter, som muliggør mere kontinuert dialog med erfaringseksperter i udviklingen af velfærdssamfundet. På den måde vil man kunne få adgang til løbende dialog med et engageret fællesskab af erfaringseksperter, som kan være med til at udvikle og forbedre velfærden. Du kan læse mere om vores tanker om sammenhænge mellem organisatoriske indflydelsesprocesser og community organizing her.
For beslutningstagere og andre der har indflydelse på de demokratiske beslutningsprocesser kan community organizing være en inspiration til at åbne beslutningsprocesserne op og give plads til mangfoldige måder at være i dialog med erfaringseksperter og deres viden og perspektiver. For beslutningstagere kan særligt introduktionen give perspektiver på, hvad det kræver af rammerne, hvis adgangen til indflydelse skal blive mere lige.
Der er masser af litteratur om Community Organizing, men håndbogen udgør en kort og overskuelig indføring i tilgangens tanker og praksis.
Læs mere
Sinnott, Shea and Peter Gibbs (2014) : Organizing: People, Power, Change.